Published 2 years ago on June 10, 2020
How to Avoid Mediocre Leadership in Trying Times
오늘날의 복잡한 세계에서 지도자들은 역동적이고 예상치 못한 방식으로 나서 달라는 요청을 받고 있다.
안타깝게도, 그들 중 많은 사람들은 압박을 받고 이끌기 위해 필요한 도구들을 갖추고 있지 않다. 결과적으로, 그들은 자신과 직원들을 효과적으로 섬기지 못하고, 조직 전체의 미래를 위험에 빠뜨린다.
평범한 리더십을 만드는 행동
오늘날 빈스 몰리나로의 책임감 있는 리더의 인포그래픽은 날로 가중되는 압박으로 인해 리더가 평범해질 수 있는 일반적인 행동들을 보여준다.
리더쉽 책임성은 기업 성장을 견인하고 건강한 기업 문화를 유지하기 위한 가장 중요한 요소 중 하나이다.
리더들은 어떻게 조직의 책임에 대한 기조를 세울 수 있을까?
책임감 있는 리더가 자신에게 투자
모든 리더는 직원, 고객 및 커뮤니티에 대한 의무가 있지만, 자신을 우선시하지 않는 것은 심각한 결과를 초래할 수 있고, 비즈니스의 다른 부분에 걸쳐 파급 효과를 일으킬 수 있다.
사실, 관리자 시간의 40~80%는 거의 가치가 없는 활동에 소비되는데, 대부분의 시간을 개인 개발에 투자해야 한다.
리더는 자신의 발전에 대한 총체적인 시각을 갖지 않음으로써 다음과 같은 일상적인 기업 경영과 관련한 당면 과제에 굴복한다.
- 그들의 머리 위로 올라타기
- 거친 행동과 거친 행동을 혼동한다.
- 결과에 대한 잘못된 노력
- 피해자 같은 느낌
- 자신의 목소리를 사용할 수 없는 불안정한 모습
- 계속 좋은 소식을 듣고 싶어 한다.
- 어떤 대가를 치르더라도 이겨야 하는 필요성
- 고위 지도자들의 행동 허가를 기다리는 중
- 집중력 부족과 집중력 부족에 시달림
- 과거의 실수로부터 배우지 않음
게다가 지도자들이 기대에 부응하기 위해 고군분투한다면, 그 위험은 포기하거나, 궁극적으로는 평범한 지도자가 되는 것이다. 하지만 정확히 어떤 모습일까?
평범한(Mediocre) 리더의 특징
평범한 리더십이 눈에 띄게 보편화되었지만, 조직들이 항상 식별하기 쉬운 것은 아니다.
평범한 지도자의 다섯 가지 문제점이 있다.
- 다른 사람들을 비난하라: 어떠한 실수나 실패에 대한 그들의 역할이나 기여를 결코 개인적으로 인정하지 말라.
- 이기적이고 자기 잇속만 차린다: 규칙적으로 사리사욕에서 행동하고 역할에 대한 특권의식을 가져온다.
- 미개하고 비열한 것: 일상적으로 공공장소에서 다른 사람을 학대하고 비하하고 모욕하는 것.
- 서툴고 무능력한: 나쁜 결정을 내려 그 뒤에 재앙의 흔적을 남긴다.
- 주도성 결여: 책임을 회피함으로써 쉬운 탈출구를 찾는다.
지도자들은 이러한 평범한 리더십 함정에 빠지는 몇 가지 이유를 들며, 여기에는 두려움 실패, 불투명한 리더십 기대, 그리고 다른 곳에서 위임될 수 있는 과중한 업무 등이 포함된다.
평범한(Mediocre) 리더십의 위험
73%가 비효율적인 경영자로부터 발생하는 문제를 처리하는 데 상당한 시간을 보낸다고 주장할 정도로 이러한 리더십이 직원들에게 부정적인 영향을 미치는 것은 놀라운 일이 아니다.
그러나 직원들은 업무 자체가 의미 있다고 생각하거나 동료들과의 관계를 중시하기 때문에 평범한 리더를 참아낼 것이다.
그러나 평범한 지도자들이 집단적인 불행을 통해 팀을 더 가깝게 만들 수 있지만, 결국 이것은 높은 직원 이직률이나 낮은 직원 참여율을 초래할 수 있는 티핑 포인트에 도달한다.
평범함의 문화 피하기
우리가 불확실한 수역을 항해할 때, 지도자들은 민첩성과 탄력성을 보여줄 뿐만 아니라 책임 문화를 옹호해야 한다.
"선배 지도자들이 문화를 창조하고 조직의 기조를 세웠다. 그들이 다음 지도자들의 행동에 영향을 미치는 일련의 행동들을 이끄는 것이 필수적이다."
—몰리나로, 빈스(2020), 책임 있는 지도자.
그러나 조직 전체에 걸쳐 책임을 유지하기 위해서는 평범한 행동이 다뤄져야 하며 어려운 결정이 내려져야 할 것이다.
원본출처 : visualcapitalist 'How to Avoid Mediocre Leadership in Trying Times'
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